Assumere decisioni consapevoli e coerenti con la propria struttura economica, finanziaria e patrimoniale per un’impresa non è una scelta, è una necessità. Ma quali sono gli strumenti, i criteri, le voci decisive da monitorare? Nel corso del Workshop “PIANIFICARE. Linee guida e strumenti operativi”, organizzato da Confapi Industria Ancona con Paola D’angelo, Presidente Andaf Marche-Abruzzo-Molise e Antonio Acquaroli, Professore a contratto di Crisis Management presso l’Università Politecnica delle Marche, sono stati analizzati simulazioni ed esempi di casi concreti, approfondendo non solo le fasi del processo per la redazione del budget, ma anche i nuovi rischi a cui oggi le imprese sono esposte, nell’ambito di un arco temporale di riferimento per il piano industriale, sempre più breve. Saper leggere un bilancio non basta: per valutare lo «stato di salute» di un’azienda e l’evoluzione nel tempo dello «stato di salute», è essenziale una corretta applicazione dei criteri di valutazione, in particolare per crediti e rimanenze. Domande e interventi dei partecipanti hanno permesso di approfondire perché la capacità di monetizzare i «flussi reddituali» è essenziale per la sopravvivenza dell’azienda nel lungo termine e gli effetti di una non corretta capitalizzazione dei costi di esercizio, con consigli e alert operativi.
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